Felipe Santana é abraçado por Klopp: técnico é tão fanático quanto a torcida (Foto: Reuters)
“Echte Liebe”. A expressão em alemão pode não estar na ponta de sua língua, mas é a melhor e mais prática referência quando se fala de Borussia Dortmund. Numa tradução literal, o mantra significa “amor verdadeiro” e simboliza com perfeição o que moveu o clube em oito anos de uma falência financeira até a finalíssima da Liga dos Campeões, a ser disputada neste sábado, às 15h45m (de Brasília), no mítico estádio de Wembley, em Londres, contra o rival Bayern de Munique.
O ano era 2005. Afundado numa dívida de € 180 milhões (R$ 468 milhões), o Borussia via como necessário mudar radicalmente todos os seus costumes. Curiosamente, havia sido campeão europeu sete anos antes muito por conta de uma fórmula completamente abolida em tempos atuais: altíssimos salários aliados a contratações exorbitantes e até certo ponto midiáticas, como os € 25 milhões pagos para tirar o brasileiro Amoroso do Parma. O sucesso repentino em 1997 fez os dirigentes confiarem que ali estava o caminho. Bastaria segui-lo à risca e pronto: seria questão de tempo para se tornar um Milan ou um Real Madrid, por exemplo.
Estrategista? O técnico Jürgen Klopp trouxe nova mentalidade ao Borussia (Foto: Divulgação / Puma)O Borussia acreditou. Não apenas persistiu no erro, como tentou inovar. Foi o primeiro clube da Alemanha a entrar no mercado de ações de Frankfurt. Também jogou rios de dinheiro ao tentar criar uma própria empresa fornecedora de material esportivo. O próximo passo seria a quebra financeira. Com as receitas bloqueadas, o clube ainda viu o Westfalenstadion ser hipotecado e teve de ceder seu nome numa tentativa urgente de angariar lucros – a companhia de seguros Signal Iduna é a detentora do “naming rights” até hoje.
Andreas Möller ergue taça da Champions de 97:
Borussia entraria em crise pouco depois (Getty)A situação era tão delicada que o próprio Bayern tirou dos seus cofres € 2 milhões – valor considerado migalha para os bávaros, historicamente sempre organizados. Muito embora num ato mais de cordialidade do que propriamente com a intenção de salvar o rival, sem reações e com todo o caixa no vermelho.
– Peguei o começo do problema do Dortmund. Infelizmente quebrou na bolsa e teve que se desfazer de alguns jogadores, como eu, o Rosicky, o Amoroso. Jogamos dois anos inteiros cobrando 20% a menos do que previa no nosso contrato. Foi algo que o grupo inteiro concordou. Mas aí chegou num momento em que para renovar não tinha mais condições e acabei saindo para o clube conseguir algum dinheiro – contou o atacante Ewerthon, que defendeu o Borussia entre 2001 e 2005, sagrando-se campeão alemão em 2002 antes de se transferir para o Real Zaragoza, da Espanha.
Razão e paixão andam juntas
A reestruturação anunciou-se com a chegada de um dos grandes nomes de todo o processo: o chefe-executivo Hans-Joachim Watzke. Apoiado na filosofia de que um clube de futebol deve ser visto como uma empresa, ele logo contratou a consultoria alemã Roland Berger para atuar em quatro vertentes: o estratégico, o financeiro, a gestão e a eficiência operacional.
Capital era mais do que necessário para tomar as primeiras medidas e, em meados de 2006, o Borussia pegou um empréstimo de € 125 milhões junto a um banco americano. Comprou de volta o estádio, que se transformou num grande aliado na campanha com 100% de aproveitamento em casa na Champions, e utilizou o restante nas divisões de base. Gastos excessivos foram cortados, e o elenco passou até a viajar para jogos fora de casa de ônibus. Graças a Watzke, o time ainda criou uma estratégia baseada num estilo ofensivo, encantador. Os torcedores, apaixonados por jovens jogadores formados no próprio time, logo se integrariam na missão de recolocar o Dortmund no topo do país e continente.
- Michael Zorc (manager e ex-jogador do clube por 17 anos) e eu desenvolvemos uma filosofia na qual o time deveria jogar verticalmente, colocar o adversário permanentemente sob pressão. Em seguida foram selecionados os jogadores – é uma tarefa mais fácil quando se tem jovens – e encontramos em Jürgen Klopp o treinador ideal – disse Watzke.
Michael Zorc e Hans-Joachim Watzke: dirigentes fundamentais na recuperação do clube (Foto: AFP)O Borussia chegava, então, ao seu “Echte Liebe”. Personificado em Klopp, mantinha a razão e paixão de mãos dadas. Em sua primeira entrevista coletiva, o ex-treinador do modesto Mainz 05 prometeu que a partir de então o Dortmund viveria de jogos intensos e emocionantes. Os torcedores logo se renderam ao estilo, baseado na vontade de se doar por completo para o time.
- Tal como cada pessoa que trabalha no Borussia é um torcedor do clube, o mesmo aconteceu no Mainz. Quando eu era jogador lá tínhamos 800 torcedores em sábados chuvosos e se alguém morresse ninguém iria noticiar ou ir ao nosso funeral. Mas amávamos o clube e temos esse mesmo sentimento aqui no Dortmund. É um clube muito especial, um clube de trabalhadores – afirmou Klopp em entrevista ao jornal inglês “The Guardian”.
Influência – inusitada – do Barcelona de Messi
Trabalho, por sinal, não faltou ao irreverente Klopp. Se hoje o Borussia é um time dos sonhos com uma base de jovens faminta pelo sucesso, muito foi feito pelo treinador e seus superiores. A primeira tarefa foi eliminar qualquer semelhança com o passado, quando o clube era associado à arrogância por conta de seus delírios de grandeza. Klopp utilizou métodos curiosos para impôr seus conceitos na prática.
- Eu pegava as fotos das comemorações de gol de Messi no Barcelona. Ele celebrava cada um como se fosse o primeiro que tivesse marcado na carreira. É algo perfeito para mostrar ao meu time. Faço isso com frequência. Não uso vídeos porque eu não copio o estilo do Barcelona. Mas você vê todos comemorando o gol número 5.868 como nunca fizeram antes. Isso é o que você sempre deve sentir – até morrer. Você pode falar de espírito. Ou pode viver tudo isso.
- Klopp montou o elenco, ele é a motivação do time, ele acredita no Borussia. É um cara maluco positivamente, vive suas emoções como um jovem. Definitivamente, é ele quem cria essa boa e vencedora atmosfera – opinou Hartwig Hasselbruch, jornalista da renomada revista “Kicker”.
Klopp mostrou fotos como esta, de Messi comemorando um gol pelo Barcelona, a seus jogadores (AFP)Como apenas entrega não vence jogo, Klopp precisou recrutar o que se transformariam em seus pupilos ao longo dos últimos anos. O paraguaio Lucas Barrios foi o primeiro, destacando-se na conquista do Campeonato Alemão de 2010/2011 e em clássicos contra o Bayern. Custou € 4,2 milhões junto ao Colo Colo, do Chile, em 2009 e, diante de tantos gols, acabou vendido ao chinês Guangzhou Evergrande por € 8,5 milhões em maio de 2012, logo depois do bicampeonato nacional e pouco antes do título da Copa da Alemanha. Um pouco mais do que 100% de valorização.
Kagawa e Götze, os ‘filhos postiços’
Quem mais encantou o técnico alemão, no entanto, veio basicamente sem custos. Em meados de 2010, o Borussia Dortmund acertava a contratação do então desconhecido Shinji Kagawa, do Cerezo Osaka, pelo valor de sua cláusula de rescisão – meros € 350 mil (cerca de R$ 900 mil na cotação atual). Convenceu rapidamente os fãs com o seu futebol plástico e inteligente e, merecidamente, entrou para a seleção da Bundesliga logo em seu primeiro ano. Sua saída para o Manchester United, em 2012, viria a machucar o coração do “paizão” Klopp. Fato potencializado quando atestou que o camisa 10 não estava sendo de fato bem aproveitado por Sir Alex Ferguson.
- Kagawa é um dos melhores jogadores do mundo e agora joga 20 minutos no Manchester United – como ponta-esquerda! Realmente, eu tenho lágrimas em meus olhos. Meia central é o lugar ideal para ele, que é um jogador ofensivo com um dos melhores faros de gol que eu já vi. Mas para muitos japoneses significa mais jogar no United do que no Dortmund. Choramos por 20 minutos, um no ombro do outro, quando ele saiu – contou.
Mais recentemente, Klopp viveu caso semelhante com Mario Götze, o novo herdeiro da camisa 10 – mas que também já está de malas prontas, desta vez para o Bayern de Munique, a quem se referiu como “vilão dos filmes de James Bond” por contratar seus melhores atletas. O anúncio da transação foi feito no fim de abril, ainda com a temporada em jogo, e abalou as estruturas no Borussia.
- Foi como um ataque do coração. Aconteceu um dia depois da vitória contra o Málaga (nas quartas de final). Tive um dia para comemorar e aí alguém pensou: “chega, volte para o seu lugar no chão”. No nosso CT o Michael Zorc (manager do clube) andou como se alguém tivesse morrido. Ele disse: “eu tenho que te falar uma coisa…” (…). Eu não consegui dormir naquela noite, essa é a verdade. Liguei para seis ou sete jogadores que sabia que ficariam afetados. Eles pensaram que não eram bons o bastante e queriam vencer juntos. Esse é o motivo pelo qual a notícia machucou muito eles. Mas o Bayern disse ao Mario: agora ou nunca. Eu falei para ele que não era assim, que eles viriam em dois, três anos. Mas ele é um menino de 20 anos e pensou que precisava ir. Eu sei o quão difícil será achar alguém para substituí-lo no próximo ano, mas vamos jogar diferente. Apenas leva tempo – recordou.
Kagawa e Götze encantaram Jürgen Klopp: técnico criticou pouca utilização do japonês no United (Foto: AFP)‘Queremos jogar o tipo de futebol que as pessoas se lembrem’
Götze praticamente já faz parte do passado para o Borussia. Descartado da final por não se recuperar de uma lesão muscular na coxa direita sofrida na semifinal contra o Real Madrid – ao menos a justificativa é essa -, ele verá os holofotes se voltarem ao polonês Robert Lewandowski. Com dez gols na edição da Champions (quatro deles marcados num só jogo contra o Real Madrid), o atacante é outro grande exemplo de que este Borussia deu certo: foi contratado por € 4,5 milhões em 2010 e, se deixar o clube neste mercado, não será por menos de € 20 milhões. Para o pesadelo do treinador, o Bayern é o favorito a contratá-lo.
Apesar de ter 1,84m e reunir os trejeitos de um centroavante clássico, Lewandowski encaixou-se perfeitamente no esquema que Klopp propôs: o “gegenpressing”, de explicação simples, mas funcionamento complexo para quem começa do zero. Realizar a transição rápida a partir do momento em que rouba a bola, seja no campo defensivo ou ofensivo, como no gol marcado pelo próprio polonês diante do Málaga, nas quartas de final, depois de receber passe açucarado de Reus.
Com os quatro gols sobre o Real, Lewandowski
assumiu a vice-artilharia da Champions (Reuters)- Dortmund é um lugar que as pessoas exigem que o time deva jogar com as características mais próximas ao meu coração: com muito sentimento envolvido e intensidade até o último minuto. Queremos jogar o tipo de futebol que as pessoas se lembrem – ressaltou Klopp.
Os jogadores compraram este conceito e fizeram do Borussia hoje um modelo distinto de futebol. Talvez até um exemplo, ainda que soe familiar pelas influências da ofensividade do Barcelona e, principalmente, do esquema defensivo do Milan de Arrigo Sacchi. Klopp aprimorou sua tese desde os tempos em que era comandado por Wolfgang Frank no Mainz 05.
- Apesar de estarmos na Segunda Divisão fomos o primeiro time alemão a jogar no 4-4-2 sem um líbero. Assistimos a um vídeo chato 500 vezes do Sacchi fazendo exercícios de defesa sem a bola com Ladini, Baresi e Albertini. Estávamos acostumados a pensar que se os outros jogadores eram melhores, você deveria perder. Depois disso aprendemos que qualquer coisa é possível. Você pode bater equipes melhores usando táticas – afirmou o treinador, que recebeu alguns telefonemas de José Mourinho depois de conseguir anular Xabi Alonso e, consequentemente, Cristiano Ronaldo nas semifinais da Champions.
Robô-jogador e uma torcida apaixonada
A tecnologia também entra em ação no Borussia quando o assunto é o aperfeiçoamento. Um dos (nem tão) segredos dos treinamentos do time é o auxílio do “Footbonaut”, um mini-campo robótico de 14m² com oito canhões que lançam bolas para os jogadores testarem sua precisão nos passes.
- Parece que você está cercado de dez colegas de time que estão ali só para te dar assistências – disse o meia Mustafa Amini, uma das “cobaias”.
Vem das arquibancadas outro grande fator que pesou na reconstrução dos aurinegros. A atuação da “Muralha Amarela”, setor no Signal Iduna Park atrás de um dos gols que foi preservado pela sua importância histórica, repercutiu pelo continente. Para os europeus mais modernos, era difícil acreditar que 25 mil pessoas assisitiam a todos os jogos de pé, pulando e interagindo – como no mosaico em 3D feito contra o Málaga. Ou que conseguiam manter uma média de 80.551 torcedores no último Campeonato Alemão – a melhor do planeta.
Muitos deles não poderão estar em Londres pelo alto custo da viagem – e também dos ingressos. Essa já era uma das preocupações de como ajudar a incentivar o time nos momentos mais difíceis do jogo, mas a Uefa tratou de complicar a situação dos aurinegros e vetou qualquer mosaico em Wembley por questões de segurança.
- É muito triste para nossos torcedores. No meio das arquibancadas, há a seção VIP. Não dá para fazer as coreografias, porque é preciso todo o espaço – lamentou Daniel Lörcher, secretário do clube.
Há quem acredite, porém, que o torcedor dará o seu jeito ao fazer da final um espetáculo. Para a imprensa alemã, os fãs do Borussia são em geral mais preocupados com o que se passa nas arquibancadas, ao contrário da torcida do Bayern, um público com perfil mais observador. Mas esta, é claro, não é a única diferença entre os dois finalistas.
Faturamento do Bayern é duas vezes maior
O contexto coloca em confronto dois estilos de clubes que chegaram até o topo com méritos. Segundo levantamento feito pela empresa de consultoria “Deloitte”, o Borussia Dortmund é hoje, oito anos depois de sua falência, o 11º clube mais rico do mundo, com € 189 milhões gerados em 2012. A presença na Liga dos Campeões trouxe uma arrecadação de € 28,3 milhões ao clube, que possibilitará realizar novos acordos comerciais – ainda a maior fatia da pizza, com € 97,3 milhões de faturamento (51%).
O Bayern, no entanto, arrecadou quase o dobro. É o quarto clube na lista – atrás do Real Madrid, Barcelona e Manchester United -, com € 368 milhões de receitas na temporada 2011/2012 (55% deste montante com as dez empresas que o patrocinam). O que possibilitou, por exemplo, sequer consultar o Borussia para comprar a revelação Mario Götze.
- É um pouco parecido com o que os chineses fazem na economia ou na indústria. Olha os outros e copia o que eles fazem. Pega o mesmo caminho, só que com mais dinheiro e outros jogadores. E, naquele momento, você vai ser o melhor de novo – alfinetou Klopp, sobre as semelhanças entre o Bayern e o Borussia quanto ao estilo de jogo. Curiosamente, a frase veio um mês antes de tomar conhecimento da aquisição de Götze.
Devoto de sua filosofia, o Borussia tem plena consciência de que poderá perder novos destaques para outros centros ou até mesmo ver o filme se repetir com o Bayern. O que importa, de fato, é a fidelidade ao “Echte Liebe”, refletido nas palavras de Hans-Joachim Watzke. E nem o título da Liga dos Campeões com todos os seus bônus mudaria esse panorama.
- Nesse clube, apenas gastamos o dinheiro que ganhamos. Esse é o nosso paradigma, e é assim que continuará. Escolhemos uma rota sustentável e mesmo se vencermos a Champions não nos transformaremos – encerrou.
Fonte: http://globoesporte.globo.com
São Paulo – Brasil – 00:21
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